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2021年11月19日 物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。 在疑似日本央行干预后，美元保持坚挺，但在标普采购经理人指数(pmi)初步数据显示美国10月商业活动连续第四个月萎缩后，美元走弱，盘中短暂转至盘下方。该数据是经济在高通胀和利率上升的情况下走软的新证据。周二亚洲时段，美元指数震荡走弱，目前下跌0.14%，交投于111.83附。oanda的高级市场分析师edwardmoya说，这些数据可能表明，美元的强劲上行走势已接尾声。“你在这些pmi初值中看到了明显的疲软，对我来说，这是个大大的警示，”他说，“美国经济一直在稳定地显示出强大的韧性，现在看来，这种韧性正在消失。”moya说，市场现在正在等待，看看经济疲软的程度，以及在12月和2月加息后是否会暂停。 经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。 但金价尚未走出困局，后市将取决于经济数据如何左右放慢加息步伐。周一(10月24日)，国际金价升至六个交易日以来新高1670.68美元/盎司后回落。金价或跌跌不休？交易策略：美元初步企稳反弹交易策略：美债收益率节节攀高尽管市场微弱预计将在今年晚些时候软化激进立场，但金价尚未走出困局，后市将取决于经济数据如何左右放慢加息步伐。北京时间30，下跌0.31%至1650.78美元/盎司，comex期金主力合约下沉0.05%至1655.5美元/盎司，美元指数上涨0.20%至112.098。cityindex分析师mattsimpson表示：“我认为黄金尚未走出困境。”他并补充称，是否接暂停加息将取决于下次会议前陆续公布的数据。 东营钯水回收业务 （联系我时，请告知从优优商务网看到的信息，将获得最优质服务）
